Trabalhar em equipe.

* Não cultivar o individualismo
Se a empresa tiver um líder que gosta de se isolar, ele está reforçando a falta de comprometimento e conspirando contra o trabalho em equipe. Este tipo de líder vai valorizar o trabalho individual de cada um e deixar em segundo plano as reuniões, a comunicação do grupo, o investimento na área de treinamento. Lembre-se: os realmente fortes não se envergonham de pedir ajuda. Os verdadeiros lideres gostam e investem na interação.
* Ouça o que os outros têm para dizer, sem se sentir ofendido
Não valorize apenas aqueles que dizem o que você quer ouvir.
O líder precisa dar exemplo de saber ouvir, para que os outros integrantes da equipe se espelhem nele. Porque ninguém consegue trabalhar em equipe se não aprender a ouvir. O líder necessita trabalhar a área comportamental de sua equipe, porque ninguém aprende a ouvir se não aprender a se colocar no lugar dos outros. Um líder para ter empatia, isto é, ter a capacidade de compreender o que seus liderados pensam e sentem, deve aprender a se esvaziar do orgulho e dos preconceitos.
* Motive todos os integrantes de sua equipe a expressar o que pensam
Um líder fechado, que se sente preso, e tem vergonha de ser espontâneo acaba influenciando sua equipe a ser igual. Seu tom de voz e sua maneira de se expressar devem ter uma atenção especial. Quando você gargalha seus liderados pensam que está sendo aberto e espontâneo, quando você chega de rosto carrancudo está vendendo a imagem de uma pessoa autoritária. Esta instabilidade não passa confiança. Um grande líder não é aquele que passa uma idéia de estar acima da capacidade dos outros, mas o que estimula as pessoas a romper seu isolamento, se aproximar dele, e assim entender seu comprometimento com a empresa. Quem fala sobre o que faz se compromete. Ao falar mostre aos que trabalham com você que não há pessoas não inteligentes, há pessoas que não aprenderam a pensar..
* Analise as idéias que vem de sua equipe sem preconceitos. Abra a sua mente, tenha visão. Um líder que se sente ameaçado ou ofendido quando não concordam em gênero, numero e grau com suas idéias, não pode ser líder. Veja como natural quando o pensamento dos participantes se confrontarem com o seu. Treine a capacidade de não achar suas idéias verdades absolutas. Na vida não há diplomas, porque cada um que nós convivemos nos ensina algo, são nossos reais professores.
* Qualquer participação é importante.
Se você é alguém que treina a valorização de seus filhos, será um bom líder no quesito estimulo dos pensamentos e sentimentos dos seus liderados. Um líder com auto estima faz de sua área um solo fértil de experiências. Um líder assim mostra que a vida deve ser exaltada e não depreciada. Nem atitudes de menosprezo e nem brincadeiras que humilham quando você analisar uma idéia vinda de alguém, e que você não considerou brilhante.
* Não enfatize o erro cometido, valorize a solução dos problemas.
A inveja, o orgulho e o egoísmo são atributos dos desequilibrados emocionalmente, porém é o mal da humanidade, uma lavoura fértil na alma humana. Use o herbicidade humildade para eliminar estas pragas. Deixe de lado a paixão ególatra de sua forma de pensar, e estimule quem se empenha na solução dos problemas. Se você for ofendido, lembre-se: só os fortes têm a grandeza de perdoar. Porque o verdadeiro líder não vê apenas a ponta do iceberg (o que o outro fez), mas consegue observar o que está abaixo da linha da água deste iceberg, ou seja, o real motivo que levou o outro a agir assim.
Fonte: Pharol
Sonia Alves